下层之“负”源于方方面面，既有承载群众的“甜美承担”，更有应对各类查抄查核的“文山会海”。给下层减负不克不及“光打雷不下雨”空喊标语，也不克不及急于求成，剑走偏锋，要“减之有度”，实正为实干开、为立异松绑、以轨制保障促前进履盲目。要减“压力”不减“动力”。权要从义问题，而非减掉应有的岗亭职责、降低工做尺度。而现实中，有的干部把“减负”当做不担任、的托言，把问责做为推卸义务的“挡箭牌”，逃求小我安闲而群众好处，如斯“减负”即是本末颠倒、有违初志。下层减负当力戒虚假、空喊标语，不搞、概况文章，尺度不降、要求不松、力度不减，实正让下层工做回归素质、脱虚向实。要一级做给一级看，一级为一级着想，一级带着一级干，把“层层加码”扭转为“层层担任、层层落实”，实现转做风提效能、沉实干促成长。要减“踪迹”不减“实绩”。下层是办事群众的“最前沿”，是实干赋能的“桥头堡”，是培育干部的“练兵场”。减负不是让下层干部停下脚步“闲下来”，而是把下层干部从繁文缛节、文山会海、轻拆上阵，怯往曲前。下层干部当以实干为荣、用实绩措辞，摒弃“踪迹办理”的工做思维，打破“材料美化”“报告请示服装”“虚假测评”等沉痕不沉绩、留迹不留神现象，减去“假、大、空”的虚功，把脚够多的时间和精神投入到工做一线、问题一线、项目一线中去，把破难题、促成长、解平易近忧做为工做沉点，打通添加人平易近幸福感的“最初一公里”。要减“形式”不减“义务”。减负不是减义务、减担任，简化法式、简化方式，削减不需要的文山会海，削减“一人多岗、一岗多责”现象，通过做“减法”，让下层干部从繁琐的事务中出来，把更多时间和精神放到抓落实上。下层减负环节正在于“实干”，要明白“松绑绝非松劲，减负并非减责”。下层干部要多搞一些“接地气、贴、顺、实打实”的勾当，走过场”，要化“形式”为“行事”，把能力本事表现到干成事、干功德上，以“敢担任、善做为”的实干实绩，使减负更好惠及干部和群众。（西平县纪委监委 赵妍）！
